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羊城晚报总编辑刘海陵谈深融转型的羊晚做法 [复制链接]

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编者按《中国记者》长期刊登媒体融合、转型实践经验与案例分析类文章,今天推送的是羊城晚报报业集团党委副书记、管委会常务副主任、羊城晚报社总编辑刘海陵和羊城晚报社总编室副主任雷鸣撰写的文章《双轮驱动、机制创新、技术支撑:羊城晚报媒体深度融合的实践探索》,欢迎媒体同仁继续来稿交流。

近年来,羊城晚报报业集团加快媒体深度融合步伐,大力实施“左手抓报纸改革,右手抓新媒体创新”的双轮驱动发展战略,强化中央厨房建设,优先发展移动端,加速推进新闻主阵地从纸媒向移动传播平台的转变。

一、实施双轮驱动,加快采编资源向移动媒体平台转移

“左手抓报纸改革,右手抓新媒体创新”有两层含义:一层含义是在奋力拓展和不断升级新媒体板块的同时,积极引导、改造、转型传统纸媒板块的人才和资源;另一层含义是在做大做强新媒体内容和传播平台的同时,做优做精纸媒内容和影响力。

(一)对中央厨房不断进行全方位升级,更好地满足移动化、智能化、个性化、数据化传播

实行双轮驱动战略,要落实到一个平台的建设上来。目前羊城晚报正紧锣密鼓地对年就投入使用的全媒体指挥中心(中央厨房)进行全方位的技术升级,使其最大效能地发挥全媒体指挥协调把关的作用。

为使新闻现场直播成为视频新闻的拳头产品,羊城晚报已给每位记者手机安装GPS卫星定位,给每个驻外记者站安装光纤探头和远程会议视频系统,实现了与总部的即时联系。为了进一步扩大视频新闻的生产能力,羊城晚报给每位记者的智能手机安装手机APP视频采集系统,实现手持设备直播功能,还给每个采编部门配备数套先进的手持摄像设备。羊城晚报还组建起一支“空军”——无人机航拍小分队,装备了十几架国内同业中属于顶级配置的无人机航拍设备,已在港珠澳大桥贯通、“长漂30年”等报道中有出色表现。

羊城晚报正在全力打造自主研发的集团音视频播放平台。融合音视频平台是运用先进信息技术,建设适应移动化、智能化、个性化、数据化要求的视频产品制作技术平台,打造互联网环境下的共享、创新、制作、发布内容管理平台。

为了尽快实现新闻现场视频报道,羊城晚报正在组建直播车,通过配置一体化的直播车,完善移动端技术配置体系,完成新闻现场从视频拍摄、加工、上传的一体化作业,实现一定的现场视频快速编辑加工和实时现场视频直播功能,提升新闻现场报道的综合能力。

(二)优先发展移动端,打造羊晚特色移动产品

在确立移动媒体优先发展战略后,羊城晚报开始精心布局移动传播矩阵,着力创新新闻产品,建设符合互联网发展趋势的移动化、智能化、生态化产品链。

新闻客户端羊城派经过一年的运维,下载量已突破多万,移动端新闻产品开发日益成熟和多元化,其频道、栏目、新闻产品琳琅满目,运营模式创新灵活,秉承了羊城晚报生动活泼、贴近生活、富于文化品位和设计感强的特点,其多个频道由羊城晚报采编部门领衔开发,百花齐放。金羊网已组建起高水平的技术研发、产品设计、大数据研发、经营运营团队,初步形成了移动传播矩阵,由PC端向移动端延伸过程中呈现出良好的发展势头。最近,由中央网信办《网络传播》杂志发布的“中国新闻网站传播力榜”年3月总榜中,金羊网被转载指数排名地方新闻网站第八,继续保持广东省第一,“羊城派”在全国新闻网站APP传播力排行榜中名列第二。

羊城晚报还从用户意识和移动互联思维出发,发挥创意优势,着力丰富内容呈现形式的可视性,形成了独具特色的移动化、智能化、生态化产品矩阵。今年全国两会期间,羊城晚报推出数十个全国两会的创意类内容产品,包括互动动漫小游戏《两会微课堂》《点赞广东》《漫读两会》《金羊直播间》等,传播效果实现三个“过亿”:新媒体矩阵传播浏览量1.2亿+;数百家网站、客户端转载羊晚两会报道,流量过亿;《金羊两会大数据》专栏总浏览量超1亿人次。

(三)打造“两栖”编辑和“两栖”记者

全媒体时代要求新闻采编人员具有更加敏锐的信息辨别能力、综合策划能力以及高超的现代信息设备的使用能力,他们可以从非常多的信息中分辨出其价值从而进行一个系统的策划与编排,能够为社会大众提供更加全面的信息,满足社会大众对信息的需求。[1]

羊城晚报已明确提出,报纸和新媒体不分界限,既要做“两栖”编辑,又要做“两栖”记者,纸媒采编和新媒体采编要真正融为一体。

1.坚持以编导采,打造“两栖”编辑。羊城晚报在构建采编大平台之始就提出“以编导采”、取消所有单纯采访部门、实行采编合一的新采编模式。在近两年的媒体融合实践中,这种模式不但保证了纸媒内容品质稳定,也有效增强了新媒体的运营。今年4月1日,羊城晚报再次改版,继续加强报纸的精品内容,突出深度、独家新闻,同时将更多同质化的动态新闻转移到以羊城派、金羊网为重点的新媒体平台发布。羊城晚报已要求每位编辑成为“两栖”编辑,即“网编”与“纸编”的复合型人才,既要像新媒体编辑那样具有迅速搜索题材、摘取题材的能力,成为熟悉新媒体写作文本、熟练操作视频剪辑、录音配乐的多面手,又深得纸媒版面语言精髓,有着扎实文字功底和修改稿件甚至重写稿件的能力。

2.打造“两栖”记者。纸媒记者向全媒体记者转型,其核心技能有三个:向多个平台供稿、具备多媒体手段采访和多样态呈现方式发稿。羊城晚报在打造“两栖”记者过程中,既坚持“粗放生长”,同时设计“天花板”,重视制定规则、操作指引和导向把关,这样既激发了记者主动转型的勇气和热情,又约束记者注重质量,苦练内功。比如视频直播有段时间风靡一时,许多文字记者很快就掌握了出镜直播的技能。

二、创新体制机制,构建全天候立体采编发网络

(一)将新媒体植入传统采编部门,产生内部孵化、蝶变,完成全媒体采编构建

人才是传媒机构的核心竞争力。近几年,羊城晚报在采编周会等会议上不断强调媒体深度融合、移动优先乃大势所趋的重要意义,通过全员培训、外出考察、实战锻炼、绩效激励等措施,让传统采编人员迅速转变观念、尽快掌握全媒体采编技术。比如在年11月试点把广州编辑部成建制转变为广州新闻全媒体编辑部并取得良好效果的基础上,年底,报社又把负责广东各地新闻采编的区域编辑部改组为区域新闻全媒体编辑部。

报社将羊城派移动客户端的“同城圈”频道和金羊网“广东新闻”频道内容建设交给区域新闻全媒体编辑部完成,以此为起点,羊城晚报通过植入新媒体平台频道建设,不断推动其他传统采编部门进行全员全媒体转型。这种在一个纯粹的传统采编部门内部完成全媒体构建,很大程度上可避免人才流失,较稳妥地将传统媒体人才转型成为全媒体人才,同时,羊城派、金羊网、

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